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马云提出“新制造” 衣邦人C2M模式定义“中国新定制”

更新时间:2018-10-08 10:33|来源:未知

 日前,在2018云栖大会上,阿里巴巴董事局主席马云发表了《从新零售到新制造》为题的演讲。在演讲中,马云对未来商业趋势作出预测,继“新零售”之后,提出了又一战略概念“新制造”。

  制造业“以产定销”的传统生产模式,普遍存在资金投入巨大、产能过剩等问题,马云认为,“新制造”将很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁,同时,“新制造”也将为洞察到这一趋势的企业带来机遇。

  从“新零售”到“新制造”

  2016年云栖大会上,马云宣布了阿里巴巴集团的“五新”战略,其中核心战略“新零售”引起了业界的广泛关注,并在后来的两年内引发了一场轰轰烈烈的“新零售”革命。今年,马云首次阐释新制造,并认为“新零售之后是新制造”。

  如果说新零售是重新定义了传统的零售方式,构建“人、货、场”,连接C端,那么“新制造”,顾名思义也是重新定义了制造业的运作方式。马云为“新制造”下的定义是——新制造是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身,而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。

  关于何为“新制造”,马云也在演讲中定义了其标准:“是不是按需定制?是不是个性化?是不是智能化?”

  马云认为,在物联网时代,大数据将成为制造业必不可少的生产资料。借助大数据,企业原来的B2C的制造模式将会彻底走向C2B的改造,也就是按需定制。工业时代的流水线以规模化与标准化生产为目的,而数据时代则是在流水线上实现个性化生产。未来,创造就业的重点不是制造业,而是现代服务业。

  衣邦人首创C2M模式 颠覆传统高定

  事实上,“新制造”早在这一概念被提出之前,已在各行各业出现萌芽。人们的衣食住行,以“衣”为例。传统服装行业以产定销,因不了解客户需求,存在量大、加价倍率高等问题,传统服务企业日渐艰难。而定制中的传统门店因其价格昂贵,客户量小,不能规模化生产,形象恶性循环。

  近年来,在消费升级的浪潮下,定制逐渐成为精英人士品质生活的消费选择。一些嗅觉灵敏的企业,依托于互联网思维及工业4.0技术,开创了C2M模式。自此,服装定制突破了传统门店的“小而美”,开始走下神坛,为更多人触手可及。

  作为以互联网思维“搅局”服装定制行业的先驱,衣邦人通过打造“互联网+上门量体+工业4.0”的C2M商业模式,已引领一场颠覆传统定制的“新制造”革命,并因此撬动起服装定制的千亿蓝海市场。

  服务与制造结合 打造定制行业“新制造”

  衣邦人是上门服饰定制平台,2014年12月创立于浙江杭州。不同于传统服装定制中客户需亲自到实体店进行量体定制的服务模式,衣邦人推出用户通过线上多渠道免费预约,专业着装顾问免费上门量体,并提供全品类服饰定制方案与建议的品质服务,将线上预约与线下上门量体相结合,大大节省客户的时间成本,且更加便捷。

  着装顾问上门量体后,在iPad输入客户身材数据形成订单,通过系统直接传输至工厂的下单流程,使消费者与工厂直接对接,去除了传统服装产业链中复杂的中间环节。衣邦人的C2M模式,主要通过深化打造服务链,即衣邦人覆盖全国200多个城市的上门量体服务,使消费者需求与工厂制造相连接,实现服务与制造结合的“新制造”。

  AI大数据加持 衣邦人定义“中国新定制”

  在供应链端,工业4.0时代,传统工厂纷纷进行智能化改造,实现了按需定产的柔性生产模式,让零库存成为可能。衣邦人目前与众多国内智能工厂达成合作,客户订单传输至工厂后,将由专业智能工厂单人单版进行个性化设计,10个工作日左右发货。

  新制造本质上是一场技术革命,数据是必不可少的生产资料。衣邦人自建的大数据系统,不仅能将客户订单直接传送至工厂,还构建了身材尺寸大数据平台,通过AI技术,计算更适合中国人的最佳服装尺寸及版型;同时,后期将更加深入供应链端,加强工厂的技术赋能和流程控制,将C2M平台打通。

  随着“新制造”浪潮的到来,服装定制市场正迎来更大的机遇与挑战。作为互联网服装定制的标杆企业,今年8月5日,衣邦人在北京举办的品牌战略发布会上,创始人兼CEO方琴从目前服装行业发展趋势出发,提出“中国新定制”概念,并从“新用户”、“新模式”、“新技术”、“新供应链”、“新目标”五大维度进行阐释。

  作为中国新定制倡导者,衣邦人提出“中国新定制”概念,既是其对下阶段发展的战略规划,也是其提倡更多行业企业在未来通过引入新模式和技术,促进服装定制行业的良性发展。

(责任编辑:开放编辑)

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